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项目全过程痕迹管理系统
点击量:618 更新时间:2023-09-13

系统简介:

项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用,以达到项目需求。一个项目过程涉及多部门管理,因沟通不及时或者责任边界不清导致项目执行不顺畅;主管领导不能及时掌握项目实施进度和重要事项的处理情况,造成过多汇报等,耗时耗力。经调研,目前高校还没有类似的项目全过程管理系统来追踪项目执行过程。因此,根据-167.net必赢客户端项目管理特点,定制开发项目过程管理系统,不仅有助于提高管理效能,还有广泛的应用推广价值。

建设目标:

记录项目立项、论证、招采、实施、验收等全过程的重要事项;让项目协作权责分明、分工清晰、流程有条不紊;实现项目过程要素全面留痕,管理透明,促进多方协调,相互监督,提高项目管理效率。

管理透明:项目执行过程要素全面留痕、管理透明,多方协调,相互监督,形成合力推进项目建设的新机制。

责任清晰:及时动态呈现和追加过程事项,管理责任清晰,处置措施明确。

可溯源:工作留痕、根据事项记录、可追溯。

建设思路:

采用 B/S 模式,项目涉及的相关部门管理人员通过网络登录系统,全过程把控项目情况。

-167.net必赢客户端领导:随时随地查看项目进展,对重要事项进行批示。

部门/-167.net必赢客户端领导:落实项目计划,安排执行人,记录和审批项目过程事项。

项目执行人:执行项目计划,记录项目过程事项及材料归档。

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组织架构/留痕内容:

执行项目全过程的协调、组织、责任和落实等重要事项记录。

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事项管理:

项目相关人员及时通过系统填写进度情况,上传相关附件材料,系统自动进行材料归档。项目进展情况可通过甘特图形式查看。

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系统彩页:

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系统彩页下载:

项目全过程痕迹管理系统.pdf


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